Home Het programma Over Sandra Cases FAQ Contact Plan een kennismaking →
Talent Development Program · Tech & IT

Technisch sterk.
Ook effectief
op de werkvloer.

De leerlijn is vast. De toepassing is persoonlijk.

Het Talent Development Programma helpt technisch opgeleide professionals om vaardigheden te ontwikkelen waarop zij dagelijks worden beoordeeld: plannen, communiceren, reflecteren, feedback verwerken en eigenaarschap tonen.

Voor wie
Technisch opgeleide professionals binnen techbedrijven en IT-detacheerders
Door wie
Sandra van Wanrooij
20+ jaar HR, focus op tech sinds 2008
Resultaat
Managers die minder tijd kwijt zijn aan bijsturing. Hogere retentie: medewerkers die groeien, die blijven.
Herkenbaar?

Speelt dit in
jouw team?

Technisch opgeleide professionals hebben tijdens hun studie wel de theorie meegekregen over plannen, communiceren, reflecteren, feedback verwerken en eigenaarschap. Maar hoe pas je dit nou toe in de praktijk? En ondertussen word je er vaak toch op beoordeeld.

Bespreek wat er in jouw team speelt
—

Een medewerker levert inhoudelijk goed werk, maar vindt het lastig om prioriteiten te stellen of voortgang zichtbaar te maken.

—

Goede ideeën komen onvoldoende over in meetings, richting klanten of richting management.

—

Medewerkers die snel overprikkeld raken of moeite hebben met samenwerken

—

Uitstelgedrag, perfectionisme of belemmerende gedachten staan effectief handelen in de weg.

—

De medewerker verwacht veel begeleiding, terwijl de manager juist meer eigenaarschap wil zien.

—

Ontwikkelgesprekken blijven algemeen, omdat concreet gedrag en een duidelijke ontwikkellijn ontbreken.

Resultaten

Wat het
oplevert

Meer zelfvertrouwen en eigenaarschap bij young professionals

Betere communicatie richting collega's, klanten en management

Hogere retentie: medewerkers die groeien, blijven

Minder frictie in het team, betere samenwerking

Managers die minder tijd kwijt zijn aan bijsturing

Meer focus, structuur en zichtbare performance-verbetering

0×
één-op-één sessies van een uur, verspreid over zes maanden
6
maanden per traject
0+
jaar HR en coaching ervaring van Sandra
1
vaste ontwikkelleerlijn voor alle deelnemers
Sandra van Wanrooij in gesprek met professional
Technisch sterk.
Ook effectief op de werkvloer.
Het Talent Development Programma

Zes sessies.
Blijvende groei.

Geen workshop van een dag, maar een traject van zes maanden. Één sessie per maand — met genoeg ruimte ertussen om wat geleerd is in de praktijk uit te proberen.

Sessie 01
PAPI en ontwikkeldoelen
Het PAPI-profiel vormt het objectieve startpunt. We bespreken talenten, mogelijke valkuilen, ontwikkeltips en aandachtspunten voor de manager. Op basis daarvan worden concrete ontwikkeldoelen bepaald.
Sessie 02
Belemmerende gedachten en uitstelgedrag
Herkennen welke gedachten effectief handelen in de weg staan en oefenen met praktische manieren om eerder in actie te komen.
Sessie 03
DISC en LSD (Luisteren, Samenvatten, Doorvragen)
Inzicht in verschillende communicatiestijlen en oefenen met luisteren, samenvatten en doorvragen in echte werksituaties.
Sessie 04
Circle of Influence
Onderscheid maken tussen wat iemand wel en niet kan beïnvloeden en leren de aandacht te richten op acties die binnen de eigen invloed liggen.
Sessie 05
Byron Katie en de Eisenhower-matrix
Gedachten onderzoeken, hoofd- en bijzaken scheiden en bewuster prioriteiten stellen.
Sessie 06
Personal Development Loop en borging
Terugkijken op de ontwikkeling, feedback verwerken en vastleggen hoe de deelnemer het nieuwe gedrag blijft toepassen. De manager wordt betrokken bij de overdracht en vervolgstappen.
Tussen de sessies werkt de deelnemer met praktijkopdrachten en reflecties. Begeleiding via het AI-coachingsysteem houdt de voortgang op gang. Sandra bewaakt persoonlijk de kwaliteit van ieder traject. Voor grotere groepen werkt Wanrooij Solutions met een team van professionele coaches die dezelfde aanpak en vaste ontwikkelleerlijn volgen.
Waarom dit werkt

Drie pijlers.
Één aanpak.

De 3-hoek aanpak
Schaalbaar en herhaalbaar

Coaching die loshangt van de werkvloer werkt niet. Alle drie worden actief betrokken. Accountability, directe koppeling aan de praktijk, duurzame resultaten. Managers worden ontzorgd, niet buitengesloten. Alle drie (manager, coach en coachee) worden actief betrokken.

Persoonlijke toepassing
PAPI als objectief startpunt

Geen coaching op gevoel. Een gevalideerd persoonlijkheidsprofiel als objectief startpunt. Elk inzicht vertaald naar concreet werkgedrag, zodat de deelnemer precies weet wat te doen. En het lekker praktisch is.

Ontwikkeling met de manager
Betrokken bij doelen, voortgang en borging

Niet focussen op fouten of targets, maar op successen herkennen, zelfreflectie en groei vanuit wat al werkt. Duurzame ontwikkeling begint bij vertrouwen in jezelf.

Over Sandra
Sandra van Wanrooij geeft training
Sandra van Wanrooij in coaching sessie
Sandra van Wanrooij
Talent Development Specialist voor tech en IT

Ik ontwikkel geen HR-beleid. Ik ontwikkel mensen, teams en organisaties die daadwerkelijk willen groeien.

Voor grotere programma's werk ik met een team van professionele coaches. Zij werken volgens dezelfde vaste leerlijn, methodiek en kwaliteitsstandaard. Daardoor kunnen we meerdere deelnemers en teams tegelijk begeleiden, zonder dat de persoonlijke toepassing verloren gaat.

20+ jaarHR en coaching in het bedrijfsleven
Sinds 2008focus op technische profielen en IT-organisaties
NLPgecertificeerd coach: gedragsverandering als kern van de aanpak
PAPIgecertificeerd gebruiker van het persoonlijkheidsassessment
Kennismaken met Sandra
Veelgestelde vragen

Alles wat je wilt
weten

Veelgestelde vragen
Voor technisch opgeleide professionals binnen techbedrijven en IT-detacheerders die zich naast hun inhoudelijke expertise verder willen ontwikkelen in communicatie, planning, reflectie, feedback verwerken en eigenaarschap tonen.
Nee. Het TDP is een vast ontwikkelprogramma van zes sessies verspreid over zes maanden. Iedere deelnemer volgt dezelfde leerlijn. De toepassing wordt persoonlijk gemaakt met PAPI, eigen werksituaties en feedback van de manager.
PAPI geeft een objectief startpunt voor het ontwikkelgesprek. Het biedt inzicht in werkvoorkeuren, talenten, mogelijke valkuilen en ontwikkelrichtingen.
De manager wordt betrokken bij het bepalen van ontwikkeldoelen, het geven van feedback, het bespreken van voortgang en de borging na de laatste sessie.
Ja. De modules en opbouw zijn voor iedereen gelijk. De voorbeelden, opdrachten en ontwikkeldoelen verschillen per deelnemer. De leerlijn is vast; de toepassing is persoonlijk.
Vooraf worden concrete ontwikkeldoelen gekoppeld aan gedrag op de werkvloer. Tijdens het programma bespreken deelnemer en manager welke veranderingen zichtbaar zijn.
Ja. Wanneer functies en ontwikkelniveaus zijn beschreven, kan het programma worden gekoppeld aan het gedrag dat bij een volgende stap hoort.
Ja. Meerdere professionals kunnen in dezelfde periode starten en dezelfde leerlijn volgen. De PAPI-bespreking, praktijksituaties en ontwikkeldoelen blijven persoonlijk.
Ervaringen

Wat klanten
zeggen

"

Ik wil jou enorm bedanken voor het professioneel begeleiden. Het heeft me erg veel gedaan, zowel professioneel als privé.

Khalid Djibet
IT — ITS Leidschendam
"

Sandra is een krachtige HR-professional en coach die op overtuigende wijze de verbinding weet te maken tussen menselijk potentieel en organisatiedoelstellingen. Haar toegevoegde waarde zit voor mij vooral in haar vermogen om zowel het perspectief van de trainee als dat van de leidinggevende te begrijpen en bij elkaar te brengen.

Daarmee fungeert zij als een effectief verlengstuk van beiden, zonder het eigenaarschap over te nemen. Ze creëert scherpte, stimuleert ontwikkeling en weet individuele kwaliteiten snel te vertalen naar concrete toegevoegde waarde binnen de organisatie. Sandra kijkt daarbij verder dan persoonlijke ontwikkeling alleen. Ze begrijpt de context waarin iemand moet presteren en weet potentieel, rol en organisatiebehoefte op een pragmatische manier met elkaar te verbinden. Hierdoor wordt talent niet alleen ontwikkeld, maar ook daadwerkelijk effectief ingezet. Als coach is Sandra sterk, onafhankelijk en verbindend. Ze durft te spiegelen, stelt de juiste vragen en weet tegelijkertijd vertrouwen te creëren. Voor mij ligt haar kracht in het versnellen van de ontwikkeling van mensen én het vergroten van hun impact binnen de organisatie. Daarmee levert Sandra niet alleen een bijdrage aan individuele groei, maar vooral aan duurzame organisatieontwikkeling.

Frank van Olphen RSE
Algemeen Directeur — Automatic Signal
Contact

Bespreek wat jouw
professionals nodig hebben

Vul het formulier in en Sandra neemt binnen twee werkdagen contact met je op.

Locatie Amsterdam, Nederland
Bedankt! Sandra neemt snel contact op.